Resumen de 31 artículos: como es el proceso de seleccion de personal [actualizado recientemente]

¿Conoces las fases de un proceso de selección de personal? ^[1]

https://www.gbsrecursoshumanos.com/wp-content/uploads/2019/06/logo-rojo.png 0 0 Gisela Bozzo https://www.gbsrecursoshumanos.com/wp-content/uploads/2019/06/logo-rojo.png Gisela Bozzo2013-09-11 13:55:192019-06-18 08:21:05¿Conoces las fases de un proceso de selección de personal? Muchas gracias Aaron por tu comentario, así es, las empresas de selección de personal deben dar por finalizado su trabajo cuando el candidato seleccionado ya se haya adaptado al equipo de trabajo, por ello nosotros asesoramos a nuestros clientes en la negociación y también en la incorporación y acogida del trabajador a la empresa, son puntos muy importantes que no debemos olvidar. – Pase de pruebas psicotécnicas y profesionales (Test de personalidad, Test de habilidades y aptitudes, Pruebas de idiomas, Cuestionarios de información general y pretenciones profesionales, etc.) para seleccionar en función de los requisitos del puesto.

– Asesoría y apoyo para preparar las entrevistas finales de los responsables del proceso de selección de personal, con los candidatos finalistas, asistencia a las entrevistas finales si así se requiere. – Comunicación al candidato seleccionado y agradecimientos a los participantes del proceso que no han sido seleccionados.

Proceso de selección: qué es y cómo funciona ^[2]

Aunque estos procesos han variado mucho en los últimos años a través de Internet y las tecnologías, y proliferan los portales de búsqueda de empleo como LinkedIN, InfoJobs, Empléate o InfoEmpleo…, las entrevistas a los candidatos siguen siendo la principal herramienta para los profesionales de la selección de personal para las empresas.

Proceso de Selección de Personal – ^[3]

Finalmente, se establece un periodo de seguimiento para asegurar el éxito del proceso de selección de personal llevado a efecto. Otro medio para enriquecer el proceso de selección de personal es solicitar referencias. Por último, sólo resta comunicar a los candidatos no seleccionados el resultado del proceso.

Cuando se lleva a cabo un proceso de selección de personal, pueden adoptarse distintos enfoques. El esquema siguiente se refiere a un proceso de selección de personal tipo.

Guía sobre reclutamiento y selección de personal ^[4]

Está basada en las técnicas del inbound marketing y ofrece interesantes ventajas como que los candidatos están previamente comprometidos con la empresa, reduce el tiempo y costes de los procesos y aumenta la tasa de éxito en la contratación. El departamento de Recursos Humanos no es menos y, como era de esperar, han surgido soluciones para agilizar y automatizar los procesos de reclutamiento y selección. Durante el reclutamiento y selección de recursos humanos, las pruebas tienen como objetivo determinar factores claves como la experiencia de los candidatos, los rasgos de su personalidad, su nivel de motivación, etc.

Como cualquier proceso dentro de una empresa, el reclutamiento persigue una serie de objetivos claros: En este punto, puedes crear una plantilla para el reclutamiento de personal o configurar tu software de reclutamiento para llevar un control de todo el proceso.

Selección de personal para NO INICIADOS ^[5]

Voy a presentar de manera muy esquemática en qué consiste el proceso de selección de personal.

Cómo hacer un proceso de selección de personal ^[6]

En esta tercera fase ya se debería tener recopilada toda la información relativa al historial personal, académico y profesional del candidato, así como todas las conductas que determinan sus competencias. En GD Selección conocemos bien las fases y los pasos a dar en un proceso de selección de personal. Contar con herramientas digitales y estrategias que ayuden a captar e identificar a los candidatos es una ventaja que ayuda a agilizar y optimizar el proceso de selección de personal.

Los procesos de selección del personal suelen ser un largo recorrido que se divide en diferentes etapas dedicadas y especializadas en cumplir con los objetivos que demande cada parte del proceso. La selección de personal es un proceso que requiere tiempo, especialización y dedicación en la identificación de los futuros candidatos.

Reclutamiento de personal y atracción de talento ^[7]

Si el número de candidatos sigue siendo elevado, en el proceso de reclutamiento de personal se pueden incluir diferentes pruebas para conocer sus aptitudes y habilidades. El reclutamiento de personal es un largo proceso formado por hasta ocho fases o etapas distintas. Más allá de las estrategias de reclutamiento de personal tradicionales, se pueden poner en práctica algunas de las nuevas tendencias para el proceso.

De nuevo, contar con la ayuda de un software de contratación de personal como Sesame HR permite disponer de una completa herramienta de seguimiento de candidatos (ATS), para realizar los procesos de reclutamiento mucho más ágilmente . En este sentido, el uso de la herramienta de análisis de datos de los procesos de reclutamiento o People Analytics que proporciona Sesame, nos facilitará conocer los tiempos necesarios para completar las selecciones y poder adelantar sus puestas en marcha.

¿Cómo realizar un buen proceso de selección de personal? ^[8]

Un paso importante en el proceso de selección de personal es la siguiente práctica: No basta con llevar a cabo un proceso de selección de personal tradicional, el cual es imperfecto y costoso. Para las evaluaciones de aptitudes interpersonales, las cuales pueden ser una herramienta muy eficaz dentro del proceso de selección de personal.

Asegurarnos en llevar acabo la implementación de las mejores prácticas potencializará nuestro proceso de selección de personal. La experiencia de los candidatos en el proceso de selección de personal afecta directamente a la percepción que tienen sobre nuestra empresa.

Selección de personal ^[9]

La selección de personal es un proceso dinámico cuyo objetivo es encontrar la persona más adecuada a una actividad laboral, garantizando la satisfacción personal de dicha persona, adecuando sus competencias y cualidades a las características del puesto y de la empresa y consecuentemente garantizando la eficiencia de esa persona en ese puesto.

La complejidad de los procesos de selección de personal – Blog Yunbit Software ^[10]

Por tanto, y siguiendo la anterior línea argumentativa, hay que saber que el proceso de selección de personal:

Conoce el proceso de selección de personal ^[11]

Por eso, es importante prestar atención a los detalles del proceso de reclutamiento y selección de personal de empresa. Para ello, el personal de selección tiene como objetivo evaluar las aptitudes de cada candidato para cada puesto de trabajo y compararlo con los demás aspirantes, para que el candidato que salga elegido sea el que mejor pueda responder a las necesidades de la empresa en cada momento. – Lanzamiento de la convocatoria: En esta fase del proceso de selección de personal, la empresa comienza a buscar activamente candidatos recurriendo a diferentes medios, desde la prensa y radio local hasta las redes sociales.

Si estos procesos de selección de personal se ejecutan adecuadamente, se podrán minimizar las pérdidas y las ganancias de la empresa deberían verse incrementadas. – Seguimiento: A través de las encuestas de satisfacción y las evaluaciones de desempeño se realiza un seguimiento a medio y largo plazo del trabajador para valorar la eficacia del proceso de selección de personal y realizar los cambios que sean necesarios.

Conozca Sobre Los Indicadores De Selección De Personal ^[12]

Para esto es importante tener un sistema tipo ATS como iDtalento, que permita minimizar estos costos y además permita tener control de la administración de los procesos de selección.

Selección de Personal: Aprende cómo crear un Proceso de Selección 2023 ^[13]

Así que en esta guía vamos a analizar en profundidad cómo crear este proceso de selección de personal para que sea todo un éxito. – 2 8 fases para crear un proceso de selección de personal totalmente efectivo

Sigue estos pasos y conseguirás diseñar el mejor proceso de selección de personal para tu organización.

Cómo funciona un proceso de selección ^[14]

La última etapa de la primera fase es el shortlisting, en el que ya seleccionamos a algunos candidatos como los que más se ajustan al perfil que busca nuestro cliente, tras haberlos entrevistado previamente.

Etapas del proceso de reclutamiento y selección de personal ^[15]

Desde que la empresa detecta una necesidad de Recursos Humanos hasta que un profesional se incorpora a la misma, se dan todas las etapas del proceso de reclutamiento y selección de personal.

Selección de personal: técnicas, tipos y cómo es el proceso ideal ^[16]

La selección de personal es el proceso que permite elegir a tu empleado ideal de entre los postulantes. Si te estás decidiendo a implantarla en tus procesos de selección de personal tienes que tener en cuenta algunas cosas: Además, las habilidades que se necesitan varían lo suficiente como para alterar el proceso.

Un objetivo para el que resulta imprescindible llevar a cabo un adecuado proceso de selección de personal. Si no cuentas con una software de reclutamiento y selección como el de Bizneo HR que te permita hacer esto, puedes comenzar con descargar nuestro paquete de cartas o comunicaciones útiles en cada etapa del proceso de selección:

Proceso de reclutamiento y selección de personal en la empresa Tours Travel (página 2) ^[17]

Proceso de reclutamiento y selección de personal en la empresa Tours Travel (página 2)

Pruebas de selección de personal ^[18]

Si tu empresa está en búsqueda de candidatos para cubrir uno o varios puestos, es momento de contactar a iDtalento, donde ayudamos a las organizaciones a seleccionar a su personal, con personas exitosas, que cumplan con su trabajo y aporten una mayor calidad a los procesos de las empresas.

10 PASOS PARA LA EFICACIA EN UN PROCESO DE SELECCIÓN ^[19]

Es un mal endémico generalizado pensar que un proceso de selección de personal lo puede hacer cualquiera, y que no necesita una gran preparación por parte de la persona o personas que van a realizar dicho proceso; si esto fuera así, ¿por qué no pensar de igual manera que un plan de contabilidad o un plan de marketing o una dirección comercial la puede hacer cualquiera? Si partimos de la base, de que ese plan de contabilidad o de marketing lo va a realizar una persona de nuestra organización, ¿será lógico pensar que tendrá que ser realizado por personas cualificadas técnica y personalmente para ello?

Reclutamiento y selección por competencias: empresas familiares del Estado de Coahuila ^[20]

Es por ello que cuando se refiere al proceso que se requiere para cubrir las vacantes que surgen en una organización, se habla del proceso elemental para este fin: reclutamiento y selección de personal. Este tema, es abordado por Arias (2015) y se presenta a continuación mediante un diagrama conceptual del proceso de reclutamiento y selección de personal, referido al incremento del desempeño (figura 1). Del mismo modo, la empresa manifiesta la gran importancia al proceso de reclutamiento y selección, al estatus económico, a las características personales, a la habilidad y experiencia de liderazgo y a la mentalidad positiva del candidato.

Este proceso tiene como función principal dotar a la organización de personal con alto potencial para ocupar un cargo específico dentro de las diferentes vacantes en la organización. Hernández (2012) refiere que la selección de personal es un proceso que se hace necesario en las organizaciones toda vez que la empresa requiere identificar competencias propias del personal que ingresa en la empresa.

ILIA Consultores Ingeniería y Capacitación ^[21]

Lamentablemente, no muchas empresas tienen resuelto este problema, y pese a incorporar procesos de selección de personal en el reclutamiento de sus trabajadores (Recursos Humanos), muchas veces este proceso resulta infructuoso o fallido, y la inversión realizada en la selección de personal pasa a ser directamente un gasto, y por supuesto, una pérdida de recursos significativos para la empresa.

Guía sobre reclutamiento y selección de personal ^[22]

El reclutamiento y la selección de personal son procesos complejos dada la competitividad del mercado y las dificultades que afrontan las empresas para encontrar talento. ¿Cuál es la diferencia entre reclutamiento y selección de personal? Cualquier proceso de contratación comienza con el reclutamiento para atraer a un gran número de candidatos. El objetivo principal de la selección de personal es llevar a cabo un proceso organizado, transparente y justo para dar con el candidato perfecto.

Está basada en las técnicas del inbound marketing y ofrece interesantes ventajas como que los candidatos están previamente comprometidos con la empresa, reduce el tiempo y costes de los procesos y aumenta la tasa de éxito en la contratación. El departamento de Recursos Humanos no es menos y, como era de esperar, han surgido soluciones para agilizar y automatizar los procesos de reclutamiento y selección.

11 Fases clave de un proceso de selección de personal efectivo ^[23]

El proceso de selección de personal o reclutamiento es clave para captar nuevos talentos que ayuden a crecer y mejorar la empresa. En segundo lugar, otro paso para hacer un proceso de selección de personal es decidir las cualidades que ha de cumplir el candidato.

Por último, la fase de seguimiento en el proceso de selección de personal es conveniente realizar un seguimiento de los trabajadores a medio y largo plazo. Entre otros consejos, si quieres mejorar el proceso de selección del personal determina cada proceso como un proceso coordinado y no un proceso aislado de la empresa.

Proceso de selección de personal ^[24]

En todo caso se informa que los menores de catorce años que accedan a este sitio Web sin avisar a sus padres, no deben registrarse como usuario, ya que en este caso, se requiere el consentimiento de los padres o tutores para el tratamiento de sus datos personales.

1.6. Elementos, proceso y fuentes de reclutamiento ^[25]

CapacitaciónFinalmente, una vez que hemos seleccionado y contratado al nuevo personal, debemos procurar que se adapte lo más pronto posible a la empresa, y capacitarlo para que se pueda desempeñar correctamente en su nuevo puesto.

Un buen proceso de selección de personal ^[26]

A continuación, en este post de etalentum, recordamos una serie de requisitos que el departamento de recursos humanos y las empresas de selección de personal deben valorar a la hora de escoger un candidato en un proceso de selección: El proceso de selección gestionado por el departamento de recursos humanos o por las empresas de selección de personal requiere una gran planificación y un alto nivel de análisis para una gestión eficiente a la hora de la selección de nuevo personal para el desempeño de tareas en una empresa eficaz.

El éxito está garantizado con un seguimiento de ciertas pautas y leyes laborales para la preservación del candidato como para la empresa, evitando así actos discriminatorios durante el proceso y malentendidos.

La importancia del proceso de reclutamiento y selección de personal ^[27]

El objetivo principal del proceso de reclutamiento de personal es garantizar un proceso de contratación organizado, transparente y justo que pueda ayudar al personal de recursos humanos a poner a las personas indicadas en las oficinas de la empresa. Como resultado, la interrupción en la producción o los servicios debido a la falta de personal puede controlarse o eliminarse por completo. El proceso de reclutamiento de personal es la búsqueda de candidatos para entrevistar y contratar con el fin de cubrir puestos vacantes dentro de una empresa.

En el post de esta semana platicaremos un poco sobre la importancia del proceso de selección de personal y del proceso de reclutamiento de personal, actividades que en muchas ocasiones no es tomada muy en serio y que desafortunadamente se ejecuta de forma improvisada y sin ningún tipo de estrategia que lo respalde. A continuación te dejamos esta guía practica, la cual te ayudara a realizar de mejor manera el proceso de reclutamiento de personal, ya que la entrevista basada en competencias utiliza preguntas que evocan una situación específica de manera que ayudan al entrevistador a evaluar si un candidato es apto para el trabajo que desempeñará.

Etapas de un Proceso de Selección de Personal ^[28]

La Selección de Personal bajo esa premisa se convierte en el proceso más importante dentro de la organización puesto que dependiendo de una buena gestión de selección de personal la empresa cumple su proyección de crecimiento.

Flujograma reclutamiento: ¿cómo crearlo? ^[29]

Si quieres optimizar tus procesos de búsqueda y selección de personal, hay dos palabras que debes retener: flujograma reclutamiento. 👉 Es, por lo tanto, una guía que aporta información sobre los procesos de reclutamiento y selección de personal.

Por lo tanto, si tu objetivo consiste en optimizar el flujo de procesos de tu empresa, esta solución va ayudarte a organizarte mejor, así como a crear tu diagrama. En el ámbito laboral, esta herramienta es un requisito para evidenciar y presentar el proceso de reclutamiento a otros departamentos o encargados, como pueden ser los gerentes de la empresa.

Selección de personal: ¡Encontrarás hasta talento ruso!│ Capital Humano ^[30]

El siguiente paso para un reclutamiento y selección de personal perfecto será convocar a los aspirantes seleccionados en la fase de candidaturas a una entrevista personal en la que determinaremos si, además de la formación y méritos que aportan en sus hojas de vida, también poseen el resto de habilidades requeridas.

Pre selección-selección de personal :: Talento Humano ^[31]

– Aplicar los Instrumentos de Medición para Seleccionar Candidatos, de acuerdo con los criterios establecidos en el proceso.